Conseil en management & Organisation Positionnée sur le marché du conseil en management et en organisation et dotée d’expertises sectorielles et fonctionnelles de premier plan, ValuePass a pour ambition de vous aider à identifier, structurer et exécuter vos projets de transformation qui impactent durablement votre croissance ou votre compétitivité. ValuePass vous accompagne dans votre phase de transition en portant une grande attention aux facteurs clés d’une transformation réussie. Notre offre comprend : - Accompagnement dans l’optimisation de l’organisation et des processus internes
- La cartographie des processus de l’entreprise
- La mise en place des processus, mise en place des procédures de gestion et métier
- Business Process Réengineering (BPR)
- Mise en œuvre d’une démarche outillée de modélisation des processus (Aris, Mega, Visio)
- Diagnostic et rationalisation des processus / filières
- Refonte des organisations et des systèmes (Front-to-Back, comptables…)
- Etude des performances, Mise en place des indicateurs de performance des processus
- Mise en place de reporting (réglementaires ou de gestion)
- Afin d’aider les entreprises à se mettre en conformité avec les nouvelles exigences règlementaires internationales en matière de gestion du risque et de contrôle interne (Sarbanes Oxley) et dans le cadre de la mise en place des nouvelles normes comptables et reporting (IFRS et IAS), notre offre s’étend à l’accompagnement dans la:
- Cartographie des risques
- Diagnostic du dispositif de contrôle des risques
- Définition de plans directeurs d’adaptation aux évolutions réglementaires et intégration des dispositifs réglementaires
- Choix, mise en œuvre et homologation du modèle interne
- Définition des stratégies adéquates de gestion des risques
- Positionnement et organisation de la fonction Risk Management
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place des outils
- Définition et mise en place des Plans de Continuité Des Activités
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